1、了解和掌握整个维序部的情况，根据公司领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理；
2、主持维序业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及维序相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质；
3、经常定期不定期检查维序员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；
4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好维序队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；
5、教育培养所属维序班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；
6、处理有关维序方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展