1、有10年以上工贸型制造业财务负责人工作经验和10人以上财务团队管理经验，善于培养95后、00后财务人员。
2、规范、完善财务核算流程、制定核算标准，并监督执行，及时为公司提供财务数据报表，确保数据及时性和准确性。
3、搭建并完善公司财务BP管理体系，制定完善并落地推行财务各项制度、流程，建立流程制度的监督追踪管理体系。
4、加强财务团队建设，人员培训，推行部门绩效考核、绩效辅助工作，确保各岗位人员可胜任。
5、结合公司经营战略目标，制定财务规划、财务税收筹划、财务法务规划，和落地推进实施。
6、有发展中实体制造业财务BP搭建落实经验者优先，薪酬待遇面议。